振石控股集团召开2025年中工作会议
2025-07-16
今年上半年，既是战略机遇期，也是各种风险挑战压力的交织期，“内卷式”竞争持续加剧，“双循环”格局加速构建，新老产业转型动能深度转换。面对“激流险滩”，如何“中流击水”？竞速上半场后，如何跑赢下半场？在“十四五”的“期末考试”上，如何交出高分答卷？振石用一场关于“挑战、自信与发展”的会议，再一次提振发展信心，明确前进方向。
“面对困难与挑战，一定要咬定青山不放松，要向新而立，向高而上，向强而进，向大而为！”在7月15日召开的振石控股集团2025年中工作会议上，集团党委书记、董事局主席张毓强强调，“困难一定会有，办法一定会有，办法总比困难多。让我们一起努力，坚信这是前进中的困难、发展中的困难。记住，主流是前进、发展，战胜困难就是成功。”
“向新而立”“向高而上”就是要结合企业实际，加快创新创造、调整改造。坚持加大研发投入，既是战略布局的定力，更是长期主义的风格。要以主动性破局，靠差异化竞争，向成本要空间，用创新赢未来。主动是应对被动最有效的途径和办法，要聚焦“怎么办、怎么干”，以系统思维推进结构优化、资产提质、板块增效，全面提升资产质量和运营效率，强化“保外援内”资源配置能力，想方设法以创新思维将“不行变成行、不可能变为可能”，驱动集团实现高质量发展、高水平提升、高速度增长。
“向强而进”“向大而为”就是要充满信心，务实发展，实现目标。近年来，集团发展快、投入大、项目多，发展后劲在增强。优势企业要继续发挥优势，多做贡献、多挑担子。各产业板块要审时度势，把握机遇，主动有为，因地制宜地发展先进生产力，真正做到企业再造、产品再造、效益再造，全方位提升贡献度。在项目投建、投运、招商上抢抓进度，把握主动，为市场做好准备，争取尽快见效。要认准前进的方向与目标，坚定不移一路向前，在坚持多元化发展的基础上，实现资产规模与产业结构的跨越与提升。
“越是困难时期，越要看到每一个希望，争取每一次机会，做好每一件小事，实现每一个目标。下半年，要紧扣目标任务，奋力完成年度预算，为十四五收好官，为十五五开好局，为百年振石奠定坚实基础！”集团总裁张健侃在工作报告中强调的号召，正是振石上下“中流击水”的底气与信心。
项目建设是新引擎。“未来，我们的热轧卷最薄可以做到2毫米以下，建设世界上最薄热轧材带，排放标准达到全行业最优，推动嘉兴不锈钢产业向高端化转型。”东方特钢总经理沈建康表示，绿色高端镍铬新材智造项目正加速推进，首个码头泊位已投用。与此同时，凤凰湖畔的“桐乡第一高楼”振石广场正以每三天两层的速度装配玻璃幕墙，预计9月完工。
园区招商是新亮点。“聚焦招商引资突破，聚焦园区承载能力，聚焦外部协调合规，聚焦资源物流统筹。”谈到下半年华宝工业园工作方向，园区执行总经理蔡正洋用了四个“聚焦”，强调要在招商引资上保持主动性，进一步深化产业园配套，提升综合服务能力。以园区码头为例，卸货量最高可达12万吨/天，装卸效率远超印尼同类型园区。
创新创造有新成果。“加速新品变产品、助攻产品变商品、培育人才增后劲。”集团下属研究院院长张岩表示，研究院将坚定信心，迎接挑战，持续不断研发新品，推动产业链、人才链、创新链融合发展，为集团开拓新市场、发展新业务夯实基础。
三产服务有新期待。“我们将把振石花园打造成为‘好房子’新样板。”巨成置业总经理袁洪涛表示，振石花园开盘在即，将通过方案创新优化、精细化管理，全力打造高品质住宅标杆。此外，物流板块国内、国际两大市场并驱，“双海战略”持续深入；酒店板块将启动新酒店筹备工作，打造华东奢华酒店标杆。
船至中流，浪更急；行至半山，路更陡。但越是风高浪急，越显中流击水之勇；越是坡陡坎深，越见奋楫者之进。让我们以更坚定的信心、更主动的作为，在时代的洪流中奋楫向前，于“十四五”期末交出高分答卷，为“十五五”开篇蓄势储能，向着百年振石的星辰大海破浪前行！
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