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• 发布时间：2023-07-05
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【概要描述】不断提高对内对外开放水平，是“八八战略”的重要内容之一。“八八战略”实施二十年来，浙江秉持开放图强的精神，“引进来”与“走出去”并举，形成富有特色的“地瓜经济”。

当下，“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”在浙江全面铺开。跳出一时一地的局限，桐乡经济开发区以更长远的眼光开拓创新，更好服务和融入新发展格局。

总部经济蓬勃发展，新苗挺立向阳而生，折射出桐乡经济开发区怎样的发展生态？桐乡开发区又将如何打造更具韧性、活力、竞争力的“地瓜经济”？

凤凰湖畔，一座41层、总高182.28米的高楼耸立，这是振石控股集团总部大楼。以此为圆心激荡开去，振石的销售网络已遍及美国、法国、西班牙等国家，生产基地已伸延至印尼、埃及和土耳其。

这背后，是来自于振石集团长达十余年的国际化产业布局。2011年和2013年，振石集团先后收购两家印尼镍矿公司，投资储备国内稀缺的镍资源。2014年1月12日，印尼“禁止金属原矿出口”政策正式生效，振石集团不仅“手中有粮”，更有应对之策。

“世界镍矿资源主要集中在印尼、澳大利亚等国家，中国是镍消费大国，却是典型的‘贫镍国’。作为我们生产不锈钢的原料，镍矿成本大概就占了60%~70%。”振石控股集团投资战略部副总经理项德军说，无论是国外政策倒逼，还是出于自身发展需要，产业链向上游延伸都是必要的。

紧接而来的，是振石集团布局海外的一系列动作：2014年，投资建设镍铁冶炼厂；2018年，在纬达贝工业园投资建设年产3.5万吨镍金属的雅石镍铁冶炼项目；2022年，启动建设振石印尼华宝工业园……响应国家“走出去”战略和“一带一路”倡议，振石集团藤蔓不断向外延伸，将身姿深深嵌入全球产业链。

“将生产线延伸至海外，从原矿进口到成品进口，仅从运输成本来看，就已节省了大笔开支。”振石控股集团财务会计部总经理刘俊贤介绍。这些举措不仅有效提升了振石集团的海外市场份额和知名度，还形成了全球协同的产能布局。

不管藤蔓如何延伸根却始终深扎在桐乡，是振石集团“投资在外、资源在外、回报在内、发展在内”发展理念的落地。跳出桐乡发展桐乡，振石集团从桐乡勇敢“走出去”，并成功“走回来”。去年，振石集团为桐乡创造税收近7亿元。

恒石基业、华美新材、宇石物流、华智研究院、华锐自控……目前，振石集团仅在桐乡开发区就设立了10余家子公司，这些围绕“石”与“华”字做文章的公司名，正凸显了创始人的桑梓之情。

迎湖远眺，振石控股集团董事局主席张毓强铿锵有力的话语，似乎自从2018年总部大楼落成启用那天以来一直在回荡——“总部大楼的落成明确宣告振石的总部在桐乡，桐乡是振石永久的总部不能变、不会变。”

总部经济，是“地瓜经济”的一种典型形态，也是桐乡开发区扩大开放的生动写照。如今，除了中国企业500强振石，还有全球钴行业的领军者华友钴业(44.940, -0.87, -1.90%)、全球玻纤行业的领头羊巨石集团等一批生于斯、长于斯的企业，都将总部深深扎根于此。