桐乡市工商联|振石集团:打造清风廉洁企业 夯实长远发展根基
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- 发布时间:2023-01-03
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【概要描述】
振石集团,中国民营企业500强,中国服务业民营企业100强,浙江省百强企业。振石集团作为浙江首批股份制改革试点企业,在创始人张毓强带领下,历经半个多世纪的创业创新,按照“二三产业并重、新老产业并行、轻重产业并举、国内国外并跑”的发展定位,形成了特种钢材、镍铁制造、矿产资源、风电基材、复合新材、科技研发、贸易物流、房产开发、酒店健康、金融投资十大产业板块,并已在国内及美国、西班牙、印尼、埃及、土耳其等国家设立了五十余家控(参)股子公司。2021年,振石集团全年实现营收458亿元,同比增长35%,缴纳税费12亿元,同比增长63%,员工总数7263人。
振石集团在坚持高质量发展、高速度增长、高品质提升的“三高战略”中,高度重视企业清廉建设,积极探索建立科学合理的现代治理结构及管理体系,通过廉洁管理、廉洁教育、廉洁文化、党建促廉,充分发挥廉洁内生力,推动企业健康、持续、稳健发展。
抓好廉洁管理,筑牢廉洁防线
以高质量、全方位的预算管理体系,把好廉洁管理“前道关”。振石集团对公司各项生产经营建立全面预算管理、执行跟踪、预警分析机制。每年10月前,振石集团就要完成下一年度的预算编制,几百页的预算文本,大到上亿的投资项目,小到办公用品,涵盖企业经营的方方面面。建立全面预算管理,实现专款专用,确保各项生产经营都在预算范围内。当年度支出的每笔费用都要求在上一年度的预算内,严格限制无预算资金支出;若是预算外的支出,需要执行严格的审批程序。加强预算编制、执行、分析、考核,对每笔费用进行预算跟踪、反馈,确保每一分钱都能明晰,每一分钱都能受控,从源头上规避问题。
以规范化、科学化的招投标管理体系,把好廉洁管理“过程关”。在企业生产经营中,招投标活动是至关重要的环节,它不仅仅是经营活动的一部分,也是廉政风险防范的关键点。振石集团根据企业实际情况,建立了系统、完善的《招投标管理制度》,将集团各个子公司的所有后勤物资、生产物资全部纳入统一采购,确保企业生产经营的每样物资都能纳入管控,同时进一步规范招投标活动,提升招投标管理水平,实施线上为主、线下为辅的招投标方式,通过对招投标过程的关键点、关键过程进行内部监督、外部监管,确保企业招投标工作公平、公正、公开、透明。不断加强供应商资质审核,开展供应商信用评价,每年对在册供应商名录进行评估,加强供应商清廉教育、宣贯,确保招投标清廉管理有效开展。
以全覆盖、全过程的审计监管体系,把好清廉管理“后道关”。振石集团在总部职能管控中设有专业的监督审计机构—稽查监管部,配备专业监督审计人员10余名,负责对企业招投标、采购供应、商业销售等各类企业生产经营开展清廉审计监督,明确任何单位、任何人必须无条件接收监督审计,每月定期组织人员抽查旗下各职能部门、各企业的日常经营。同时,建立健全了预防商业贿赂、商业腐败和各类经济犯罪的内控机制,通过完善的内控机制管控企业的廉洁经营,管控员工的廉洁工作。建立员工参与、监督企业生产经营的机制,让每一位员工都能监督企业的各项生产经营活动,提早发现问题,提早整改到位,推动企业廉洁工作,营造风清气正的发展氛围。2021年完成了21家一级和二级子公司的全面审计工作。
抓好党建促廉,强化廉洁引领
充分发挥党委清廉建设核心引领作用,通过党建促廉,引领企业廉洁建设。振石党委现下辖6个党支部,共230余名党员,党委班子、支部班子设有专业纪检委员负责廉洁工作,建立廉洁监督队伍及从上到下的廉洁监督体系。振石党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作,层层落实“两个责任”,签订清廉建设责任书,督导各单位切实履行廉政工作。积极开展政策法规、党纪党规、案例警示教育等形式多样化、内容丰富化的廉洁建设活动,每月通过各支部主题党日活动、“三会一课”开展党员警示教育,特别是采购、销售等关键岗位,通过身边鲜活的案例、实践引起党员干部的重视,不断提升党员干部清廉意识,发挥党员干部廉洁模范带头作用,推动企业清廉责任和清廉制度的落地落实。通过党建引领,引导企业上下形成风清气正的良好局面。
涵育廉洁文化,打造廉洁氛围
振石集团建立了完善的廉洁教育体系,利用《振石报》、《振石新闻》、《振石公众号》、《振石小讲堂》、《振石微视频》等内部宣传平台大力开展廉洁教育、廉洁宣传,每月设立专栏专刊,讲好公司廉洁故事,定期开展廉洁建设理念、公司规章制度、廉洁警示案例等宣传,通过丰富廉洁教育内容,创新廉洁教育形式,不断推动廉洁工作的落地落实,让廉洁深入每一个员工行为,让廉洁成为每一个员工的标准,坚持不断提升集团员工的清廉素养。
不断加强廉洁文化建设,振石核心价值观“品行、创新、责任、学习、激情”将“品行”放在首位,倡导每一位员工要端正品行,要先做人,后做事。每个员工从进入公司那一刻起,就会受到核心价值观培训,接受公司品行文化的熏陶,品行文化也深入了每个员工的内心,只有端正自己,才能做好事,做成事。
振石集团坚持“诚实守信、合作共赢”的经营理念和“淡泊明志、宁静致远”的廉洁理念,并将它们融入到企业日常生产经营中,坚持依法纳税,诚信经营,将企业的每一项生产经营活动放在阳光下运行,接受全体员工、全社会的监督管理,不断培育崇廉敬廉的浓厚氛围。
桐乡市工商联|振石集团:打造清风廉洁企业 夯实长远发展根基
【概要描述】
振石集团,中国民营企业500强,中国服务业民营企业100强,浙江省百强企业。振石集团作为浙江首批股份制改革试点企业,在创始人张毓强带领下,历经半个多世纪的创业创新,按照“二三产业并重、新老产业并行、轻重产业并举、国内国外并跑”的发展定位,形成了特种钢材、镍铁制造、矿产资源、风电基材、复合新材、科技研发、贸易物流、房产开发、酒店健康、金融投资十大产业板块,并已在国内及美国、西班牙、印尼、埃及、土耳其等国家设立了五十余家控(参)股子公司。2021年,振石集团全年实现营收458亿元,同比增长35%,缴纳税费12亿元,同比增长63%,员工总数7263人。
振石集团在坚持高质量发展、高速度增长、高品质提升的“三高战略”中,高度重视企业清廉建设,积极探索建立科学合理的现代治理结构及管理体系,通过廉洁管理、廉洁教育、廉洁文化、党建促廉,充分发挥廉洁内生力,推动企业健康、持续、稳健发展。
抓好廉洁管理,筑牢廉洁防线
以高质量、全方位的预算管理体系,把好廉洁管理“前道关”。振石集团对公司各项生产经营建立全面预算管理、执行跟踪、预警分析机制。每年10月前,振石集团就要完成下一年度的预算编制,几百页的预算文本,大到上亿的投资项目,小到办公用品,涵盖企业经营的方方面面。建立全面预算管理,实现专款专用,确保各项生产经营都在预算范围内。当年度支出的每笔费用都要求在上一年度的预算内,严格限制无预算资金支出;若是预算外的支出,需要执行严格的审批程序。加强预算编制、执行、分析、考核,对每笔费用进行预算跟踪、反馈,确保每一分钱都能明晰,每一分钱都能受控,从源头上规避问题。
以规范化、科学化的招投标管理体系,把好廉洁管理“过程关”。在企业生产经营中,招投标活动是至关重要的环节,它不仅仅是经营活动的一部分,也是廉政风险防范的关键点。振石集团根据企业实际情况,建立了系统、完善的《招投标管理制度》,将集团各个子公司的所有后勤物资、生产物资全部纳入统一采购,确保企业生产经营的每样物资都能纳入管控,同时进一步规范招投标活动,提升招投标管理水平,实施线上为主、线下为辅的招投标方式,通过对招投标过程的关键点、关键过程进行内部监督、外部监管,确保企业招投标工作公平、公正、公开、透明。不断加强供应商资质审核,开展供应商信用评价,每年对在册供应商名录进行评估,加强供应商清廉教育、宣贯,确保招投标清廉管理有效开展。
以全覆盖、全过程的审计监管体系,把好清廉管理“后道关”。振石集团在总部职能管控中设有专业的监督审计机构—稽查监管部,配备专业监督审计人员10余名,负责对企业招投标、采购供应、商业销售等各类企业生产经营开展清廉审计监督,明确任何单位、任何人必须无条件接收监督审计,每月定期组织人员抽查旗下各职能部门、各企业的日常经营。同时,建立健全了预防商业贿赂、商业腐败和各类经济犯罪的内控机制,通过完善的内控机制管控企业的廉洁经营,管控员工的廉洁工作。建立员工参与、监督企业生产经营的机制,让每一位员工都能监督企业的各项生产经营活动,提早发现问题,提早整改到位,推动企业廉洁工作,营造风清气正的发展氛围。2021年完成了21家一级和二级子公司的全面审计工作。
抓好党建促廉,强化廉洁引领
充分发挥党委清廉建设核心引领作用,通过党建促廉,引领企业廉洁建设。振石党委现下辖6个党支部,共230余名党员,党委班子、支部班子设有专业纪检委员负责廉洁工作,建立廉洁监督队伍及从上到下的廉洁监督体系。振石党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作,层层落实“两个责任”,签订清廉建设责任书,督导各单位切实履行廉政工作。积极开展政策法规、党纪党规、案例警示教育等形式多样化、内容丰富化的廉洁建设活动,每月通过各支部主题党日活动、“三会一课”开展党员警示教育,特别是采购、销售等关键岗位,通过身边鲜活的案例、实践引起党员干部的重视,不断提升党员干部清廉意识,发挥党员干部廉洁模范带头作用,推动企业清廉责任和清廉制度的落地落实。通过党建引领,引导企业上下形成风清气正的良好局面。
涵育廉洁文化,打造廉洁氛围
振石集团建立了完善的廉洁教育体系,利用《振石报》、《振石新闻》、《振石公众号》、《振石小讲堂》、《振石微视频》等内部宣传平台大力开展廉洁教育、廉洁宣传,每月设立专栏专刊,讲好公司廉洁故事,定期开展廉洁建设理念、公司规章制度、廉洁警示案例等宣传,通过丰富廉洁教育内容,创新廉洁教育形式,不断推动廉洁工作的落地落实,让廉洁深入每一个员工行为,让廉洁成为每一个员工的标准,坚持不断提升集团员工的清廉素养。
不断加强廉洁文化建设,振石核心价值观“品行、创新、责任、学习、激情”将“品行”放在首位,倡导每一位员工要端正品行,要先做人,后做事。每个员工从进入公司那一刻起,就会受到核心价值观培训,接受公司品行文化的熏陶,品行文化也深入了每个员工的内心,只有端正自己,才能做好事,做成事。
振石集团坚持“诚实守信、合作共赢”的经营理念和“淡泊明志、宁静致远”的廉洁理念,并将它们融入到企业日常生产经营中,坚持依法纳税,诚信经营,将企业的每一项生产经营活动放在阳光下运行,接受全体员工、全社会的监督管理,不断培育崇廉敬廉的浓厚氛围。
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振石集团,中国民营企业500强,中国服务业民营企业100强,浙江省百强企业。振石集团作为浙江首批股份制改革试点企业,在创始人张毓强带领下,历经半个多世纪的创业创新,按照“二三产业并重、新老产业并行、轻重产业并举、国内国外并跑”的发展定位,形成了特种钢材、镍铁制造、矿产资源、风电基材、复合新材、科技研发、贸易物流、房产开发、酒店健康、金融投资十大产业板块,并已在国内及美国、西班牙、印尼、埃及、土耳其等国家设立了五十余家控(参)股子公司。2021年,振石集团全年实现营收458亿元,同比增长35%,缴纳税费12亿元,同比增长63%,员工总数7263人。
振石集团在坚持高质量发展、高速度增长、高品质提升的“三高战略”中,高度重视企业清廉建设,积极探索建立科学合理的现代治理结构及管理体系,通过廉洁管理、廉洁教育、廉洁文化、党建促廉,充分发挥廉洁内生力,推动企业健康、持续、稳健发展。
抓好廉洁管理,筑牢廉洁防线
以高质量、全方位的预算管理体系,把好廉洁管理“前道关”。振石集团对公司各项生产经营建立全面预算管理、执行跟踪、预警分析机制。每年10月前,振石集团就要完成下一年度的预算编制,几百页的预算文本,大到上亿的投资项目,小到办公用品,涵盖企业经营的方方面面。建立全面预算管理,实现专款专用,确保各项生产经营都在预算范围内。当年度支出的每笔费用都要求在上一年度的预算内,严格限制无预算资金支出;若是预算外的支出,需要执行严格的审批程序。加强预算编制、执行、分析、考核,对每笔费用进行预算跟踪、反馈,确保每一分钱都能明晰,每一分钱都能受控,从源头上规避问题。
以规范化、科学化的招投标管理体系,把好廉洁管理“过程关”。在企业生产经营中,招投标活动是至关重要的环节,它不仅仅是经营活动的一部分,也是廉政风险防范的关键点。振石集团根据企业实际情况,建立了系统、完善的《招投标管理制度》,将集团各个子公司的所有后勤物资、生产物资全部纳入统一采购,确保企业生产经营的每样物资都能纳入管控,同时进一步规范招投标活动,提升招投标管理水平,实施线上为主、线下为辅的招投标方式,通过对招投标过程的关键点、关键过程进行内部监督、外部监管,确保企业招投标工作公平、公正、公开、透明。不断加强供应商资质审核,开展供应商信用评价,每年对在册供应商名录进行评估,加强供应商清廉教育、宣贯,确保招投标清廉管理有效开展。
以全覆盖、全过程的审计监管体系,把好清廉管理“后道关”。振石集团在总部职能管控中设有专业的监督审计机构—稽查监管部,配备专业监督审计人员10余名,负责对企业招投标、采购供应、商业销售等各类企业生产经营开展清廉审计监督,明确任何单位、任何人必须无条件接收监督审计,每月定期组织人员抽查旗下各职能部门、各企业的日常经营。同时,建立健全了预防商业贿赂、商业腐败和各类经济犯罪的内控机制,通过完善的内控机制管控企业的廉洁经营,管控员工的廉洁工作。建立员工参与、监督企业生产经营的机制,让每一位员工都能监督企业的各项生产经营活动,提早发现问题,提早整改到位,推动企业廉洁工作,营造风清气正的发展氛围。2021年完成了21家一级和二级子公司的全面审计工作。
抓好党建促廉,强化廉洁引领
充分发挥党委清廉建设核心引领作用,通过党建促廉,引领企业廉洁建设。振石党委现下辖6个党支部,共230余名党员,党委班子、支部班子设有专业纪检委员负责廉洁工作,建立廉洁监督队伍及从上到下的廉洁监督体系。振石党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作,层层落实“两个责任”,签订清廉建设责任书,督导各单位切实履行廉政工作。积极开展政策法规、党纪党规、案例警示教育等形式多样化、内容丰富化的廉洁建设活动,每月通过各支部主题党日活动、“三会一课”开展党员警示教育,特别是采购、销售等关键岗位,通过身边鲜活的案例、实践引起党员干部的重视,不断提升党员干部清廉意识,发挥党员干部廉洁模范带头作用,推动企业清廉责任和清廉制度的落地落实。通过党建引领,引导企业上下形成风清气正的良好局面。
涵育廉洁文化,打造廉洁氛围
振石集团建立了完善的廉洁教育体系,利用《振石报》、《振石新闻》、《振石公众号》、《振石小讲堂》、《振石微视频》等内部宣传平台大力开展廉洁教育、廉洁宣传,每月设立专栏专刊,讲好公司廉洁故事,定期开展廉洁建设理念、公司规章制度、廉洁警示案例等宣传,通过丰富廉洁教育内容,创新廉洁教育形式,不断推动廉洁工作的落地落实,让廉洁深入每一个员工行为,让廉洁成为每一个员工的标准,坚持不断提升集团员工的清廉素养。
不断加强廉洁文化建设,振石核心价值观“品行、创新、责任、学习、激情”将“品行”放在首位,倡导每一位员工要端正品行,要先做人,后做事。每个员工从进入公司那一刻起,就会受到核心价值观培训,接受公司品行文化的熏陶,品行文化也深入了每个员工的内心,只有端正自己,才能做好事,做成事。
振石集团坚持“诚实守信、合作共赢”的经营理念和“淡泊明志、宁静致远”的廉洁理念,并将它们融入到企业日常生产经营中,坚持依法纳税,诚信经营,将企业的每一项生产经营活动放在阳光下运行,接受全体员工、全社会的监督管理,不断培育崇廉敬廉的浓厚氛围。
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