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振石,以“敢为天下先”的气魄,培育符合时代发展的多元理念与创新精神,为企业基业常青保驾护航
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浙江日报|振石:产业赋能 启航共富新征程

浙江日报|振石:产业赋能 启航共富新征程

  • 分类:媒体报道
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-09-17
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【概要描述】“作为嘉兴企业,沐浴着党恩发展壮大,我们一定紧跟党走、创新为本、实干为要,为振兴民族企业、践行产业报国、助力共同富裕作出民营企业应有的贡献。”站在党的百年华诞伟大历史节点,振石控股集团(以下简称“振石”)董事局主席张毓强满怀深情地说。

浙江日报|振石:产业赋能 启航共富新征程

【概要描述】“作为嘉兴企业,沐浴着党恩发展壮大,我们一定紧跟党走、创新为本、实干为要,为振兴民族企业、践行产业报国、助力共同富裕作出民营企业应有的贡献。”站在党的百年华诞伟大历史节点,振石控股集团(以下简称“振石”)董事局主席张毓强满怀深情地说。

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  “作为嘉兴企业,沐浴着党恩发展壮大,我们一定紧跟党走、创新为本、实干为要,为振兴民族企业、践行产业报国、助力共同富裕作出民营企业应有的贡献。”站在党的百年华诞伟大历史节点,振石控股集团(以下简称“振石”)董事局主席张毓强满怀深情地说。
这是一个民营企业家对党和国家的赤子情怀。作为中国民营企业500强和浙江省首批股份制改造试点企业,振石深受“红船精神”熏陶,自1989年改制成立以来,振石始终与国家发展同频共振,不断增强生存力、竞争力、发展力、持续力,从乡镇小厂成长为涵盖十大产业板块的跨国集团,走出“高质量发展、高速度增长、高品质提升”之路,镌刻着改革开放、全面小康等时代烙印,成为浙江制造精品乃至中国制造的一个标志性存在。
  破局之道:耕耘不辍的创新
  上世纪70年代,嘉兴桐乡还是名不见经传的江南小城。
  1972年12月28日,张毓强从江西九江购回第一台拉丝机,开启振兴石门、产业报国的创业之路;1989年,原桐乡玻璃纤维厂改制为浙江桐乡振石股份有限公司;4年后,这个乡镇小厂孕育出世界玻纤工业领跑者——中国巨石,振石在“不可能”中成就“可能”,逐渐成为“敢为人先”的浙企典范。
  本世纪初,振石迎来发展史上首个战略拐点:布局多元化经营。围绕多元领域协同发展,二三产业齐头并进的发展定位,振石先后成立恒石纤维、东方特钢、宇石国际物流等子公司,现已形成特种钢材、镍铁制造、矿产资源、风电基材、复合新材、科技研发、贸易物流、房产开发、酒店健康、金融投资等在内的多元化产业布局。
  唯有创新,企业才能永远处于激活状态。振石不断适应战略和环境变化,保持动态创新,创新成为在企业最灵动的因子。
  作为国家高新技术企业,东方钢特设有院士工作站、博士后科研工作站、省级技术中心、省级研究院等多个研发平台;恒石基业多个产品被列入国家重点新产品计划、国家火炬计划;华锐自控致力于绿色工厂智能制造,打造中国版“工业4.0”……振石旗下各子板块协同共进,绘就实力雄厚的产业大版图。
  逆风飞翔的姿态,最能展现向上生长的韧性。
  2020年,中国制造业遭遇前所未有的挑战:新冠肺炎疫情全球蔓延,国际市场需求严重萎缩,全球供应链存在断裂风险。振石狠抓科技创新:8月,东方特钢拥有自主知识产权的年产12万吨不锈钢中厚板退洗项目投产,东方特钢荣获中国产学研合作创新奖;11月,华智研究院成立,将打造成为创新产品的研发地、创新技术的孵化地、创新设计的集聚地、创新人才的培育地;11月,恒石公司50万吨风电材料生产基地正式投入运营……危机中,振石集团营收同比增长23%,经济效益同比增长57%,上缴税金同比增长20%,实现了从“最难一年”到“最好一年”的华丽蜕变。
  发展之路:“走出去”与“走回来”
  2020年9月4日上午,一艘满载着振石旗下雅石印尼投资有限公司1万吨镍铁的船舶从印尼纬达贝园区码头驶至嘉兴港。这是雅石去年6月正式投产以来运回的首船镍铁。
  “此次疫情凸显了强化海外资源和能力布局的必要性,也证明了振石‘勇敢走出去,坚定走下去,成功走回来’战略的前瞻性。”张毓强表示。印尼是镍矿石储量最大的国家,在国内高品位镍铁相对短缺的形势下,雅石印尼镍铁的回运既为国内不锈钢产业提供了优质原料,也有效稳定了振石不锈钢产业链。
  当前,国际形势复杂多变,不确定不稳定性增强,对于振石来说,国际化和多元化是对抗风险的两大战略。
  早在2012年,张毓强就把海外建厂战略视为第三次创业,首选在毗邻欧洲、零关税、劳动力资源丰富的埃及建厂。2018年,恒石土耳其公司落子该国泰基尔达省,以6万吨玻纤织物的年生产能力,进一步提升了恒石的海外市场份额和知名度。2020年,恒石占全球风电织物的比例逾30%。如今,振石足迹已遍及印尼、埃及、土耳其、美国、西班牙等国家,成为浙江制造深度融入国际市场的有力见证者、参与者。
  风起时,有人筑高墙,有人造风车,区别就在于是否有眼光和胸襟。
  振石很早就形成了一个理念:先建市场,后建工厂。当海外市场比重越来越大,遇到贸易壁垒怎么办?基于多年的市场拓展经验,促使张毓强把目光投向海外的原因有两个,一是充分利用海外市场资源,二是防范可能发生的国际贸易保护主义。正是因为在长期发展中加快国际化步伐,推进属地化经营、管理,振石在国内国际双循环战略大环境下,牢牢抓住全球价值链、产业链重构机遇,向经济全球化逆潮挑战交出了振石答卷。
  “国内淡国外旺时抢抓出口,国外淡国内旺时,振石海外基地产品返销国内,充分利用两个市场。”得益于提前国际化布局,去年振石海外工厂产能充分释放,出口比例降低了,但海外市场寸土未丢。
  初心不改:赤子情怀,产业报国
  “品行、创新、责任、学习、激情”,凝练成振石人的共同价值观,激发着振石持续超越的雄心,激荡着振石积极履行社会责任、回馈时代的赤子情怀。
  这是一个将回馈社会视为神圣使命和核心价值观的组织。振石将依法经营、诚信经营和务实经营作为第一要务,连续多年入围“桐乡市纳税十强企业”,被评为企业信用评价AAA级信用企业、浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用单位等。员工人数从2006年的640人增长到如今的5000人,成为促进就业、提升当地群众幸福感的重要力量,社会影响力和美誉度不断提高。
  以善行诠释大爱,用爱心回馈公众。在振石,人人都是公益践行者,关爱困难群体,向灾区捐款捐物,开展义务献血……公益慈善早已成为振石人自觉自愿的责任担当。为助力石门镇教育质量提升,2019年,振石出资500万元建立“振石石门镇慈善教育基金”,为寒门学子托起梦想的翅膀;2020年,振石向桐乡市慈善总会定向捐赠60万元,给尚阳学校送上了教师节“大礼包”,支持学校教学软硬件配套升级;去年,在新冠肺炎疫情吃紧的关键节点,来自振石的10万只防护口罩在最短时间内驰援印尼抗疫一线,彰显出“一衣带水 同舟共济”的大国企业魄力。
  这是一个具有强大凝聚力和向心力的组织。振石施行“上挂、下派、外练”的多元人才培养模式,针对复合型管理人才、专业技术人才、生产一线人才等不同层次的人才设定行政和技术两个序列晋升通道,为人才提供充裕的成长空间,员工薪酬保持每年10%以上增长,每位员工犹如一滴清水,在振石海洋里乘风破浪。
  回望“筚路蓝缕启山林,栉风沐雨砥砺行”的发展征程,对于具有行业影响力的振石而言,做强实业、保持健康可持续发展态势,是其与社会良性互动的基石和初心所在。
  “振石将始终以发展民族产业为己任,在制造领域和关键环节主动作为,完成百分答卷,实现百年振石。”张毓强表示:“接下来,我们将加快融入‘双循环’新发展格局,以二三产业并重、新老产业并行、轻重产业并举、高质高速并跑为战略部署,致力于成为公司品牌一流、行业地位领先的多元化、国际化企业集团。”
  唯有如此,才能让振石人脸上有笑、手中有劲、脚下有力、心中有爱。唯有如此,才能在细分行业做到更好、更极致。唯有如此,才能在不确定里寻找确定性,在未知中把握可知,在危机中转危为机,为走向共同富裕的浙江贡献新的实业力量。

 

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