本报讯1月15日，振石控股集团召开2021年工作会议暨资产经营目标责任合同签订仪式，本次大会客观回顾2020年工作，肯定取得的成绩，分析存在的问题，并对2021年工作目标作具体布置和要求。
集团董事局主席张毓强作重要讲话。总裁张健侃作《2021年工作报告》。会上，恒石公司、雅石公司、华锐公司、投资战略部四家单位作典型发言；振石大酒店、宇石公司、华美公司、东方特钢、体系管理部五家单位作表态发言。集团员工在主会场或各分会场参加视频会议，美国公司、印尼公司、埃及公司、土耳其公司在各分会场线上参会。
张毓强对2020年工作作重点回顾与总结，从全球经济角度、中国经济角度、行业角度、投资和国际化角度对2021年经济形势作宏观分析，明确提出2021年工作重点。
2020年，面对新冠肺炎疫情这个历史上从未出现过的困难与挑战，振石亮点发挥好，难点破得快，重点抓得牢，取得了历史最好成绩。其中，恒石抓住了风电抢装机遇，顺利实现倍增计划；雅石在疫情中推进项目建设，闯出了一条投资在外、加工在外、产品在内、市场在内的路子；投资战略部在投资效益显著，为振石进一步拓展发展空间；华锐在市场拓宽、技术提升，队伍扩大、队伍优化有进步，以小公司实现大业绩；海石不断在全世界培育市场，创造了历史最好效益；华智在技术创新中培育人才、培育市场、培育产品，创造价值；物流业双双增长；酒店不亏保赢；康石实现历史最好业绩；华美本部、埃及两地完成整厂搬迁；东方特钢转换成本实现历史最低。所有成绩都反映出振石“三高战略”的发展要求。
他指出，2021年是十四五规划的第一年，振石要延续发展后劲，做好三个方面的重点工作：一是五年开头年，头年要立头功，要抓好重点不放松，利用好机会，处理好挑战；二是奋斗五年，由大变强，靠新出强；三是从我做起，抓执行力，重决策力，提竞争力；四是做好工作，关键在自己，要不让自己失望，不让集团失望。
最后，张毓强强调，每个人都要尊重先进，才会争当先进；每个人都要崇尚英雄，英雄才会辈出，事业才会后继有人。面对如此宏大的十四五的发展规划和2021年描绘的现实的发展蓝图，一切的一切关键都在于我们每一个人。
张健侃在《2021年工作报告》中客观分析2020年所取得的成绩，也指出了存在的问题，重点提出了2021年工作目标和方向。他指出，这一年，全体振石人按照年初预算与工作会议要求，围绕重点、亮点、难点、弱点展开工作，齐心协力，攻坚克难，销售收入、利润、经营性现金流均实现两位数以上的增长，取得了令人振奋的成绩：集团实现合并营业收入同比增长24.87%；利润总额同比增长53.32%；经营性现金流同比增长108.55%；应缴税费同比增长12.77%；人均营收同比增长12.76%；人均薪酬同比增长10.25%。一手抓疫情防控，一手抓复工复产，实现两手硬、两战赢的良好局面；一手抓项目建设，一手抓投入产出，实现了国内国外齐头并进的良好势头；一手抓提产扩量，一手抓结构调整，实现产能效益双提升；一手抓职能服务，一手抓内部管控，实现企业高效高质增长；一手抓文化建设，一手抓创牌创奖，实现品牌品质双提升。


会议确定了2021年工作思路和要求：重投入、抓项目、增亮点。降成本、挖潜力、增效益。优布局、拓市场、增份额。提质量、优结构、增品牌。强管理、抓执行、增内功。树文化、育人才、增后劲。全力推进项目建设，实现发展新亮点；全力开展降本提效，实现发展新效益；全力拓展市场份额，实现发展新高度；全力提升质量水平，实现发展新格局；全力实施精准管控，实现发展新水平；全力打造企业软实力，实现发展新动能。
“十三五”圆满收官，“十四五”崭新开启，回首过去我们感慨万千，展望未来我们豪情满怀。站在新的历史起点，征途漫漫，惟有奋斗，让我们充满百份信心，鼓起百倍努力，完成百分答卷，实现百年振石。